全程監(jiān)管：

    1、建立健全有效的全程監(jiān)管機(jī)制，由總經(jīng)辦牽頭聯(lián)合項(xiàng)目部、工程部、采購部、質(zhì)量保障部、后勤部、安全部、現(xiàn)場安全員及現(xiàn)場施工人員等組成聯(lián)合組對工程施工過程中的材料設(shè)備質(zhì)量、施工工藝、施工進(jìn)度與安全施工實(shí)施全程監(jiān)管，做到360度全方位全過程監(jiān)督。

    2、嚴(yán)格規(guī)范安全監(jiān)督管理工作。通過各種宣傳、教育工作提高施工人員的安全意識、責(zé)任意識，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；積極組織各種安全知識培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)施工人員的規(guī)范性操作，提高管理水平；做好技術(shù)交底工作，對單項(xiàng)、分項(xiàng)工程要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，加大事故的監(jiān)管力度。
    3、落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持以人為本的原則，提高全體工作人員的安全生產(chǎn)意識，并制定完整、科學(xué)的安全監(jiān)督管理體制。在實(shí)際施工過程中，安全管理部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)工程的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、條例，按照相應(yīng)的規(guī)章制度行使監(jiān)管職責(zé)。此外，還要加大執(zhí)法力度，管理人員、技術(shù)人員要深入了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的管理理念；嚴(yán)格規(guī)范、約束工程實(shí)體的安全監(jiān)督活動(dòng)，依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，對其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管；建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完善、系統(tǒng)的管理體制，將責(zé)任制落實(shí)到具體的施工環(huán)節(jié)中；改變傳統(tǒng)被動(dòng)的管理方式，對安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防、分析、治理，實(shí)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)控制，從而提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量、效率，保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

    4、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)對于整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，加大重視力度，加大安全投入。全面分析施工現(xiàn)場的安全防護(hù)要求，掌握施工現(xiàn)場工序的危險(xiǎn)系數(shù)，保證購置數(shù)量足夠、質(zhì)量安全和功能完備的防護(hù)用具。還要重點(diǎn)監(jiān)督、檢查施工過程中的臨時(shí)設(shè)備，確保工程施工現(xiàn)場的安全。
    5、提高監(jiān)督人員的監(jiān)督水平，不斷更新知識。有關(guān)建筑工程的監(jiān)督人員要學(xué)法、懂法，切實(shí)貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等，嚴(yán)格按照國家的監(jiān)督政策、制度行使監(jiān)督管理職能，不斷完善自身法制觀念和法律意識，提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，不斷更新知識和技能，與時(shí)俱進(jìn)，使監(jiān)督工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工程的安全監(jiān)督水平。

6、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理，是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作。企業(yè)內(nèi)部樹立了質(zhì)量與安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每道工序中，加大監(jiān)督、排查力度，確保每個(gè)施工項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，提高整個(gè)施工項(xiàng)目的安全系數(shù)。